Robloxの決算でDAU1.51億人／ハローキティが2028年に映画化決定【週刊推し活ニュース 2025年10月31日号】
2025年10月24日〜10月30日の1週間から、企業の推し活マーケティング・ファンビジネスの注目ニュースをお届けします。
今週のハイライト
今週は、ファンの盛り上がりが決算資料と市場予測の数字に表れた週でした。
Robloxが発表した2025年第3四半期決算によると、日次アクティブユーザー（DAU）は前年同期比70%増の1億5,150万人に達しました。売上高は前年同期比48%増の14億ドル、総エンゲージメント時間は同91%増の396億時間です。アニメ市場の調査レポートは、市場規模が2024年の約428億米ドルから2035年には約805億米ドルへ成長すると予測していました。
広告業界の側でも、この熱量を経営指標として捉える動きが出ていました。大広は「感動CX」を軸に「推し顧客」を創造するマーケティング手法の実践方法を解説しました。極楽湯グループは11月に、ヒロアカとウマ娘の2本のアニメコラボを別々の店舗網で同時に開催すると発表しました。企業は、ファンの盛り上がりを現場の様子だけでなく、決算書や市場予測の数字でも語るようになっていました。
Robloxの決算が示す、推し活プラットフォームの規模
Roblox — 2025年第3四半期、DAU1億5,150万人で最高更新
Robloxが2025年第3四半期（7月1日〜9月30日）の決算を発表しました。日次アクティブユーザー（DAU）は前年同期比70%増の1億5,150万人に達しました。これまでの最高記録だった2025年第2四半期の1億1,180万人を、さらに上回っていました。売上高は前年同期比48%増の14億ドル、総エンゲージメント時間は同91%増の396億時間でした。地域別ではAPAC（アジア太平洋地域）のDAUが同108%増で、最も高い伸びでした。年齢層別では、13歳以上のDAUが同89%増えて1億人を超えました。一方で、純損失は2.5億ドルでした。クリエイターへの支払いが同85%、サーバー強化やAI導入などのインフラ費用が同61%増えていました（Mogura VR）。
同じ時期に、ゲーム業界の調査会社Newzooも別のレポートでRobloxを分析しました。NewzooはDAUを約1億1,200万人、2025年第2四半期のクリエイター報酬を3億1,600万ドルと発表していました。Newzooによると、13歳以上のユーザーは2025年第2四半期に前年同期比54%増と急増しました。この層は購買力が高く、より高度なコンテンツを求める傾向があるとしていました（Mogura VR）。
研究所メモ: 2つのレポートは、どちらも「13歳以上」という年齢層に注目しています。子ども向けプラットフォームという印象が強いRobloxですが、実際に伸びているのは自分の意思で課金できる層でした。ファンプラットフォームの価値を測るときは、利用者数に加えて、年齢構成と購買力を分けて見る必要があります。推し活の市場規模を考えるうえでも、参考になる動きです。
配信企業とタレント企業が、大型コラボで話題を独占した
Twitch×ホロライブプロダクション — 17人が24時間ジャックする「ホロデイ」
ライブ配信サービスのTwitchが、ホロライブプロダクションとの初のコラボイベント「ホロデイ」の開催を発表しました。開催日は11月20日（木・太平洋標準時間）と発表されました。当日はTwitchがトップページを特別仕様に変え、24時間連続で配信すると発表しました。参加したのはホロライブインドネシア、ホロライブEnglish、HOLOSTARS Englishのタレント17名でした。期間中に配信を視聴したユーザーには、特典としてグローバルエモートが贈られました。エモートのモチーフは、カバー株式会社代表取締役社長CEOの谷郷元昭氏です（Mogura VR、corriente.jp）。
研究所メモ: Twitchは、トップページを24時間まるごと配信仕様に変えます。コラボを告知するだけにとどめず、「その日はプラットフォーム自体をホロライブ色に染める」という設計です。視聴特典には、運営元カバーの社長本人をモチーフにしたエモートを用意しました。配信に参加した体験を、ファンがブランドと結びつけて覚えやすくする工夫です。プラットフォームがタレントの人気を借りるときは、プラットフォーム全体の演出と特典の設計を一緒に考えることが重要になりそうです。
日本マクドナルド — 声優とVTuberが共演する替え歌キャンペーン
日本マクドナルドが、動画「チキチキンっていいな feat. 野沢雅子&内村航平&ベガ&FUWAMOCO」を公開しました。期間限定商品「チキチキン THE ガーリックペッパー」（10月29日発売）のプロモーション映像です。アニメ「まんが日本昔ばなし」のエンディング曲「にんげんっていいな」を替え歌にしています。映像では、声優の野沢雅子さん、元体操競技選手の内村航平さん、『ストリートファイター』シリーズのベガ、ホロライブのFUWAMOCOが共演しました。SNSでは「公式が病気」といった反応が出て、話題になりました（インサイド）。
研究所メモ: プラットフォーム側（Twitch）とファストフード側（マクドナルド）で、コラボの狙いは対照的です。Twitchは自社の視聴時間を伸ばすために既存タレントの人気を借り、マクドナルドは商品告知に短期的な話題性を借りています。同じ「タレント起用」でも、継続してファンを増やす狙いか一度だけ露出を増やす狙いかで、設計が変わることが分かる週でした。
マーケティング業界と調査会社が、「推し」を数字にした
大広 — 「推し顧客」を生む新メソッドを解説
広告会社の大広が、新たなマーケティングメソッド「ダイレクトドリブン・マーケティング」の実践方法を解説しました。解説の場は、9月25日・26日に開催された「アドタイ・フォーラム2025」です。大広ダイレクトドリブンマーケティングユニットの藤井耕平氏と岡嶋瞳氏が登壇しました。両氏は「感動CX×フルファネル」を中心に、顧客の「量的理解」と「質的理解」からプランニングゴールを設定する手法を解説しました。岡嶋氏は「感動体験をカスタマージャーニーに仕込むことで、感情が一気に高まってブランドに惚れる『推し顧客』が生まれる」と述べました。こうした顧客は、単なるファンとは一線を画す存在だと説明しました（AdverTimes.）。
研究所メモ: 大広の手法は、「感動」を偶然に任せず、カスタマージャーニー上に意図的に仕込むものとして設計します。量的理解と質的理解の両方からプランニングゴールを決める手順は、感覚に頼りがちなファン施策を、繰り返し使える手順に変える試みです。「推し顧客」という言葉も、単なる購買客とは別に育てる対象として顧客を定義し直しています。企業がファンを細かく見分けるうえで、ヒントになる考え方です。
SDKI Analytics — アニメ市場、2035年に805億ドルへ
調査会社SDKI Analyticsが「アニメ市場に関する調査レポート：予測2025-2035年」を発行しました。レポートによると、アニメ市場規模は2024年に約428億米ドルに達しました。今後はCAGR（年平均成長率）約6.1%で成長し、2035年までに約805億米ドルに達すると予測していました。成長を牽引していたのはマーチャンダイジング、体験型小売、DtoCコマースによるIP収益化だとしていました。KADOKAWA、東宝、バンダイナムコなどの大手IPホルダーはパッケージ製品から多額の収益を上げていると分析しました。一方でレポートは、著作権侵害と無許可ストリーミングが業界の収益とクリエイターへの投資を損なうとして、懸念点に挙げていました（AdverTimes.）。
研究所メモ: 成長の牽引役として挙げられているのが、作品そのものの視聴収益ではなくマーチャンダイジング・体験型小売・DtoCコマースというIPの二次展開である点が示唆的です。レポートは、大手IPホルダーがパッケージ商品から多額の収益を上げているとも指摘しました。この指摘は、コンテンツを起点にしたグッズ・体験ビジネスの比重が、今後さらに増すことを裏づけています。一方で、レポートは著作権侵害や無許可ストリーミングを懸念点として名指ししています。市場が広がるのと並行して、権利保護への投資も避けて通れない課題です。
タカラトミーアーツ — ガチャが定番の日本土産に
タカラトミーアーツのガチャ・キャンディ事業部ガチャ企画部長・大槻淳氏が、カプセルトイ「ガチャ」の訪日観光客への人気について語りました。大槻氏によると、海外の一般ユーザーのSNS投稿が広まったことをきっかけに、「ガチャショップに訪れる」のが日本旅行の定番になりつつあるといっていました。関西国際空港第1ターミナルの専門店「GACHAMATSURI」でも、中国のSNS「RED（小紅書）」への投稿をきっかけに来店客が増えたそうです。同社は成田空港に多言語対応の売り場を設けました。浅草・渋谷・原宿など観光地の定番エリアにも大型専門店を出し、観光客がガチャに触れる機会を増やしていました（AdverTimes.）。
研究所メモ: 大広の「推し顧客」メソッドとタカラトミーアーツのガチャ戦略は、狙いが重なっています。両社とも、「感動のタイミング」を偶然に任せず、客の動線の上に組み込んでいます。タカラトミーアーツは、SNS投稿が偶然広まったことをあえて出発点にし、そこから逆算して出店場所を決めていました。推し活マーケティングの設計原則にもある通り、ファンの盛り上がりは自然に生まれるのを待つより、広まるきっかけを先に見つけて設計したほうが再現しやすくなります。
温浴施設が同じ月に仕掛けた、二本のアニメコラボ
極楽湯・RAKU SPA×ヒロアカ — コラボ第2弾を27店舗で開催
TVアニメ『僕のヒーローアカデミア』と極楽湯・RAKU SPAのコラボ第2弾「極楽の更に向こうへ！PLUS ULSPA（プルスウルスパ）！」が開催されると発表されました。期間は2025年11月13日から12月9日までで、会場は極楽湯RAKU SPAグループ26店舗とパートナー1店舗の計27店舗です。入館時に追加料金を支払うと、全12種のコラボ限定マフラータオルがランダムでもらえると発表されました。ほかにも、コラボフード全7種、コラボドリンク全12種、キャラクターの“個性”をイメージした6種類の「ヒーローの湯」を用意すると発表しました。緑谷出久（CV.山下大輝）による録り下ろしの館内放送も実施すると発表されました。原作コミックスは世界累計発行部数1億部を突破していました（超！アニメディア）。
研究所メモ: このコラボでは、追加料金で受け取れるマフラータオルを、全12種からランダムに配ります。目当ての1種を求めて何度も来店し、追加料金を払う動機が生まれます。ガチャと同じ設計を、温浴施設の集客にそのまま応用した形です。コラボ要素は、フード・ドリンク・入浴剤・館内放送と、視覚だけでなく味覚や聴覚にまで広げています。原作ファンの滞在時間と客単価を同時に押し上げる工夫です。
極楽湯×ウマ娘 シンデレラグレイ — 11店舗で12月まで開催
極楽湯がGK Marketingと共同で、アニメ「ウマ娘 シンデレラグレイ」とのコラボキャンペーンを主催すると発表しました。期間は11月13日から12月9日までで、会場は極楽湯グループ11店舗です。入館料にプラス料金を払うとコラボ限定マフラータオルがもらえた「プラスセット」を用意し、等身アクリルスタンドやTシャツも販売すると発表しました。コラボメニューには、「圧巻オグリ盛りコロッケ定食」などキャラクターをイメージしたフードを揃えていました。店舗でコラボグッズを2,000円購入するごとに、オリジナルデザインのクリアカードがランダムでもらえると発表しました。コラボ風呂は期間を分けて6種類が登場すると発表しました（インサイド）。
研究所メモ: 極楽湯グループは、2本の別々のアニメコラボを同じ11月13日に始め、別々の店舗網で開催します。1つの施設ブランドが複数のIPと同時に組めば、来店する理由が異なるファン層を、まとめて集客できる仕組みです。温浴施設のように「毎日は行かないが特別な日には行く」場所では、複数のコラボを同時に開くと、全体の客数を増やしやすいと考えられます。
小売と飲食が、福袋とパンでファンとの接点をつくった
ドトール×サンリオ「ポチャッコ」— 数量限定の福袋2026
ドトールコーヒーが、サンリオの人気キャラクター「ポチャッコ」とコラボした「福袋2026」の予約受付を、10月24日から順次始めました。発売日は2025年12月26日と発表されていました。商品は2,300円から11,000円までの全9種でした。ドトール自社工場で焙煎したコーヒー豆セットやドリップカフェセットに、ポチャッコグッズが付きます。グッズは、約25cmのオリジナルぬいぐるみやマスコットチャームなどでした。公式オンラインショップ限定の福袋も2種類、合計300セットを用意しました（アニメ！アニメ！）。
研究所メモ: ドトールは発売の2カ月以上前に予約受付を始め、公式オンライン限定分を300セットに絞りました。購入を先延ばしにさせない工夫です。コーヒー豆という日常消費財にぬいぐるみやチャームを組み合わせ、普段はキャラクターグッズを買わない人にも手に取る機会を作っています。価格は2,300円から11,000円まで9種類あり、ファンが思い入れの強さや予算に合わせて選べる点も参考になります。
乃が美×ウルトラマン — コラボ食パン第2弾
高級食パン専門店「乃が美」が、「ウルトラマン」とのコラボ食パン第2弾「ウルトラ・リッチキャラメルパン」を発売すると発表しました。販売は2025年11月1日から30日までの期間限定でした。2025年4月発売の第1弾で好評だったキャラメルチョコを、1.5倍に増量しました。特典のオリジナルチャームは「ウルトラセブン」「ウルトラマンゼロ」「ウルトラマンオメガ」など全5種類で、ランダムでもらえました。価格はハーフサイズ1,500円でした。全5種が揃うコンプリートセットは8,200円でした（インサイド）。
研究所メモ: 乃が美は、2025年4月の第1弾で好評だったキャラメルチョコを1.5倍に増やしました。新しい企画を一から作るより、成功済みの要素を強化して再び売り込む堅実な設計です。チャームを全5種ランダムにしてコンプリートセット(8,200円)を用意したことで、単品購入(1,500円)より高い客単価を狙えます。第2弾という言葉自体も、初回で買ったファンに前回の記憶を思い出させるきっかけになっていると考えられます。
ABC-MART×ディズニーツイステ — 4年ぶりのローファー新モデル
ABC-MARTが、『ディズニー ツイステッドワンダーランド ザ アニメーション』をテーマにしたローファーコレクションを発売しました。10月24日から、一部店舗と公式オンラインストアで限定販売していました。前回発売時に即完売した人気シリーズの最新モデルで、4年ぶりの発売です。ハーツラビュル寮長「リドル・ローズハート」モデルと寮生モデルの2種類で、価格はいずれも7,700円でした。発売を記念して一部店舗ではPOP-UPを開き、推し活フォトブースとして楽しめるシューズ展示や等身大パネルを設置すると発表しました（アニメ！アニメ！）。
研究所メモ: 3社とも、期間・数量を絞ったうえで、「福袋」「第2弾」「4年ぶり」という言葉で希少性をはっきり示しています。通常商品にキャラクターを付けたうえで販売時期を区切り、客が早めに買うと決めるよう促しています。単価が数千円台の日用品でも、締切と希少性を設計すればコラボ商品の購買を促せることが、3つの事例から分かります。
サンリオとゲーミング企業が、映像と機材でIPを広げた
サンリオ×ワーナー — ハローキティ初のハリウッド映画化
ワーナー・ブラザース・ピクチャーズが、サンリオのキャラクター・ハローキティ初のハリウッド映画を劇場公開することが分かりました。公開日は2028年7月21日で、グローバルで公開します。ニュー・ライン・シネマおよびワーナー・ブラザース・ピクチャーズ・アニメーションによる作品で、内容は当時企画開発中でした。サンリオ代表取締役社長の辻朋邦氏は「ハローキティをはじめとするサンリオのキャラクターが、この度ワーナー・ブラザース・ピクチャーズとそのチームとのクリエイティブなパートナーシップを通じて、ついに映画館の大スクリーンに登場することを大変嬉しく思います」とコメントしました（インサイド、シネマトゥデイ）。
研究所メモ: 公開まで3年近くかかる映画化は、四半期単位の販促とは時間軸がまったく異なる投資です。サンリオは、グッズやコラボ企画で積み上げてきたキャラクターの認知を、大手スタジオのワーナーと組んでハリウッド映画という新たな展開に広げようとしています。サンリオ社長は、コメントで「クリエイティブなパートナーシップ」という言葉を使いました。ここから、自社IPを外部の専門企業に預けて新しい市場を開く戦略が読み取れます。
ロジクールG×原神 — キャラクター専用モデルのゲーミング機材
Logicoolのゲーミングデバイスブランド「ロジクール G」が、10月16日に『原神』とのコラボ製品を発売しました。キーボード「G515 LIGHTSPEED TKL 神里綾華特別モデル」（限定テーブルマット付きバンドル）と、ヘッドセット「G733 LIGHTSPEED 神里綾華特別モデル」です。価格はいずれも21,890円（税込）です。ヘッドセットは重量266gと軽く、USBドングル経由の低遅延ワイヤレス接続に対応していました。外装には、キャラクターのシルエットやモチーフをあしらっていました（インサイド、Game*Spark）。
研究所メモ: ロジクールGは、原神のプレイヤーがゲームで実際に使う周辺機器でコラボし、プレイヤーを自社製品のファンにしようとしています。21,890円（税込）という価格は安くありません。それでも、軽量266gや低遅延ワイヤレスといった性能とキャラクターデザインを両立させ、機能への期待とコレクション欲の両方に応えています。作品の外にあるハードウェア市場でも、キャラクターとの接点を作れることを示す事例です。
DMM Factory×東武動物公園×カラフルピーチ — 冬季コラボイベント
グッズメーカーサービス「DMM Factory」が、UUUM所属のゲーム実況グループ「カラフルピーチ」との期間限定コラボレーションを開催しました。会場は東武動物公園で、開始は11月1日でした。コラボは「ウインターイルミネーション2025-2026」として2026年2月23日まで続きました。前期はイルミネーションコラボ、後期は動物園コラボが中心でした。カラフルピーチは、YouTubeチャンネル登録者数が230万人を超えていたグループです。DMM通販では、11月1日12時からオリジナルグッズの予約販売が始まると発表されました（UUUM）。
研究所メモ: ハローキティの映画化は、公開まで3年近くある長期の投資です。一方で、ロジクールGと東武動物公園のコラボは、数週間単位で回収を狙う施策です。同じ「IPで新しい客層に会いにいく」動きでも、時間軸の長さによって、企業が取れる規模とリスクは大きく異なります。自社のIP戦略が長期と短期のどちらを狙っているのか、切り分けて考える必要があります。
ライブとイベントの動員数が、推し活の熱量を裏づけた
シクフォニ — 初の3Dオンラインライブに同時視聴4万人超
2.5次元タレントグループ「シクフォニ」が10月26日、自身初となる3Dオンラインライブ「SIXFONIA One Man Live【Six-tuation】vol.II -Virtual-」を開催しました。ライブは公式YouTubeチャンネルでの、全編無料の配信でした。同時視聴者数は4万人を超え、SNSでは「#シクフォニ3D」がトレンド上位に入りました。同グループは2022年8月にデビューし、デビューから約2年8カ月後の2025年4月30日に、YouTubeチャンネル登録者数100万人を達成しました。11月・12月には、大阪・東京での実地ライブも開催される予定と発表されました（アニメ！アニメ！）。
研究所メモ: シクフォニは、初の3Dライブを無料で公開しました。その結果、同時視聴4万人と「#シクフォニ3D」のトレンド入りという、目に見える実績を作れました。この無料イベントは、デビューから約2年8カ月でチャンネル登録者数100万人を達成した成長の速さとあわせて、11月・12月の有料公演の集客力を示す広告にもなっています。無料の配信で集めた視聴者の規模を、次の有料イベントの集客に生かす設計として参考になります。
池袋ハロウィンコスプレフェス — 昨年16.1万人動員、映画とタイアップ
2014年から毎年開催されている「池袋ハロウィンコスプレフェス」で10月25日、12月5日に公開された映画『ズートピア２』のスペシャルステージが行われました。同イベントは、昨年16.1万人を動員した日本最大級のハロウィンイベントです。ステージには、本作の日本版声優を務める下野紘さんとDream Amiさんが登壇しました。会場には映画に登場する動物たちの仮装をしたファンが集まり、パレードを練り歩きました（アニメ！アニメ！）。
研究所メモ: シクフォニと池ハロは、どちらも「無料で見られる場所に、大きな熱量を持ち込む」という構図です。シクフォニは配信を無料にして4万人の同時視聴を集め、その数字を次の有料ライブの集客につなげています。池ハロも入場無料のイベントに公開前の映画を持ち込み、動員力を宣伝力に変えていました。無料の場で集めた人数を有料化の前にどう測るかによって、動員数の使い方が変わります。
今週の所感
今週は、ファンの盛り上がりが、業界の外でも通じる数字で語られた週でした。
Robloxの決算資料に並ぶ「DAU1億5,150万人」「エンゲージメント時間396億時間」という数字は、ゲーム業界の中だけの指標にとどまりません。企業のIR資料や市場予測に載る種類の数字になっています。SDKI Analyticsのアニメ市場予測や大広の「推し顧客」メソッドも、同じ流れの中にあります。ファンの盛り上がりを、感覚の言葉で語るだけでなく、決算の数字で説明する動きが始まっています。
一方で、極楽湯グループが11月に2本のアニメコラボを別々の店舗網で開くように、現場の施策は今も細かな積み重ねでできています。1,000円台の食パンから2028年公開の映画まで、時間軸も規模もばらばらな施策が同じ週に並んでいました。これからの推し活マーケティングでは、数字で示される市場の大きさと、店舗ごとの細かな設計の両方を見る視点が必要になりそうです。
自社のファン施策がどの時間軸を狙っているのかは、推し活マーケティングの設計原則と今週の動きをあわせて見ると整理しやすくなります。
週刊推し活ニュースは、推し活×ビジネスの1週間を毎週まとめてお届けします。過去の号は推し活×ニュースカテゴリからどうぞ。
