Gaudiyがソニー・バンダイナムコと100億円提携/丸紅がIS:SUEでメタバース展開【週刊推し活ニュース 2025年5月16日号】

2025年5月9日〜5月15日の1週間から、企業の推し活マーケティング・ファンビジネスの注目ニュースをお届けします。
今週のハイライト
今週は、大企業がファンとの接点づくりに本格的な投資を始めました。
Gaudiyは、ソニーグループ、バンダイナムコホールディングスと戦略的パートナーシップを締結しました。あわせて第三者割当増資を行い、総額100億円を調達しました。IPとファンをつなぐ事業に、この規模の資本が動きました。丸紅も、ファッションメタバース「WEAR GO LAND」のアンバサダーにガールズグループ・IS:SUEを起用しました。同社は実証実験を経て、アプリ配信に踏み切りました。
決算でも動きがありました。ホロライブを運営するカバーは、通期の純利益が前年比34.4%増の55億5,900万円でした。グリーは、メタバース事業で過去最高の四半期売上高を記録していました。一方で外食やアパレルでは、くら寿司×にじさんじ、GU×ちいかわといった身近なコラボも進みました。規模の大小を問わず、企業がファンとの接点を作り続けた週でした。
商社と飲料ブランドが、ファンの好きな顔を起用した
丸紅「WEAR GO LAND」×IS:SUE — 実証実験を経てアプリ配信へ
丸紅は5月2日、展開するファッションメタバース「WEAR GO LAND」のアンバサダーにIS:SUEを起用したと発表しました。IS:SUEは、オーディション番組「PRODUCE 101 JAPAN THE GIRLS」から生まれたガールズグループです。5日からは渋谷駅にビッグビジュアルを掲出し、IS:SUEの新曲「SHINING」とのタイアップも決まりました。5月16日にアプリがプレオープンすると発表しました。前身となる2024年4月6日〜22日の実証実験では、「X-girl」「9090」「louren」の3ブランドが出店しました。期間中は、バーチャルファッションショーなども行いました。同社が設定した評価指標をいずれも達成したことから、アプリでのサービス提供に踏み切りました。5月5日〜11日には渋谷でOOH広告を掲出しました。7日には521枚のコラボステッカーを配布し、当日中に配布を終えていました(AdverTimes.)。
丸紅ライフスタイル戦略企画部の今村星斗氏は「アプリ配信開始のタイミングで盛り上がりをつくることを狙い、情報解禁前のティザー発信を皮切りに段階的に複数の施策を打っていくことを意識しています」とコメントしました。
研究所メモ: 商社が2024年4月の実証実験で数字を確かめ、約1年後にアイドルを起用しました。話題性だけで動かず、評価指標を達成した上でファンの力を借りています。この順番が、単発のコラボと事業として続くコラボの分かれ目です。
ZONe ENERGY×NI-KI、BOSS×ウマ娘 — 飲料ブランドが顔を差し替えた
エナジードリンク「ZONe ENERGY」は5月13日、主力商品「HYPER ZONe ENERGY」とゼロシュガー版のデザインを一新しました。あわせて、K-POPグループENHYPENの日本人メンバー・NI-KIを新ブランドアンバサダーに起用していました。5月12日にWebCM「ENHYPEN NI-KI in the ZONe cinematic angle」を公開し、渋谷を中心にプロモーションを展開しました。見出しでは「渋谷に150人のNI-KIが登場」と報じられていました。ブランドが掲げる“才能の解放”というメッセージと、ENHYPEN最年少メンバーとして挑戦を重ねるNI-KIの姿勢が重なったことが起用理由でした(AdverTimes.)。サントリー食品インターナショナルも6月3日から、主力コーヒー飲料「BOSS」5商品を『ウマ娘 プリティーダービー』とのコラボ缶にリニューアルすると発表しました。対象の6缶パックの購入者からは、抽選で30名に「グランプリボスジャン」、500名に「コラボTシャツ」が当たりました。二次元バーコードで応募するキャンペーンでは、オリジナル時計(各100名)やトートバッグ(250名)、PayPayポイント10円分(98,500名)を用意していました(インサイド)。
研究所メモ: 同じ飲料でも、ZONe ENERGYはアイドルを起用して「ブランドの世界観」を伝え、BOSSはゲームIPを起用して「抽選の物量」で訴えています。ファンに向けた投資の手法は、業界の慣習より、ブランドが何を伝えたいかで変わります。両方を見比べると、その使い分けがよく分かります。
公営競技が、ファンダムの外側にまで手を伸ばした
JRA×GENERATIONS — 「DERBY GENERATIONS」で競馬未経験者を狙う
JRAは5月8日、6月1日の第92回日本ダービー(GI)に向けて、コラボ企画「DERBY GENERATIONS」を始めました。相手は、6人組ダンス&ボーカルグループ・GENERATIONSです。特設サイトでは、メンバーが東京競馬場を巡る動画「MY GENERATION DERBY Ver.」や、競馬の魅力を学ぶ全4話構成のバラエティ動画「つかみとれ!ダービーキング」を順次公開していました。第3話は5月19日、第4話は5月26日に公開予定と発表されていました。動画には、新曲「MY GENERATION」を使っていました。作詞作曲はロックバンド・ASIAN KUNG-FU GENERATIONの後藤正文、プロデュースはGENERATIONSの小森隼です。5月10日から6月1日までは、全国のウインズと競馬場でも動画を放映するとしていました。5月28日〜6月1日に、池袋・渋谷・新宿で街頭イベント「街ナカでも DERBY GENERATIONS」を開くとしていました。会場には、GENERATIONSのメンバーが登場するレースの1着を予想する体験や応援メッセージガチャ、フォトパネルなど多彩なコンテンツを用意するとしていました(AdverTimes.)。イベント会場には、通行人が行き交うターミナル駅周辺を選んだといっていました。プロモーションを手がけた読売広告社の担当者は、「複数の方向から気兼ねなく入場できるよう、開放的なスペースでの実施を意識した」と説明しました。
研究所メモ: JRAは競馬場ではなく、まず駅前にブースを置く計画です。競馬に関心のある人を待つより、関心のない人が通りかかる場所に出向いています。ファン層の外側に知ってもらいたい企業ほど、会場選びの段階で「誰が偶然通るか」を設計に入れる必要があります。
外食チェーンが、期間限定メニューで来店動機を作った
くら寿司×にじさんじ、マクドナルド×ちいかわ — 好物とクルー姿でファンを呼ぶ
くら寿司は5月16日から全国店舗(一部除く)で、VTuberグループ「にじさんじ」とのコラボキャンペーンを開催しました。販売したのは、人気ユニット「SMC組」「3SKM」「メイフ」の好物を使ったオリジナルメニュー3品でした。ゲーム「ビッくらポン!」の景品には、「めじるしチャーム」など限定グッズを用意しました。会計2,500円ごとにもらえるクリアファイルなどのプレゼントは、いずれも先着30万名限定でした(インサイド)。日本マクドナルドは5月16日から約4週間、ハッピーセット「ちいかわ」を全国で販売すると発表しました。マクドナルドクルーのユニフォームを着たキャラクターたちがデザインされた、ドリンクカップペンたてやトレイフォトフレームなど日常使いできるおもちゃ全8種がラインナップされました。同日発売の「マインクラフト ザ・ムービー」ハッピーセットとあわせて、1人4セットまでの購入制限が設けられていました(インサイド)。
研究所メモ: どちらも、キャラクターのデザインを「自社の制服」に寄せています。くら寿司はにじさんじのメニューを推しの好物で構成し、マクドナルドはちいかわのグッズをクルーの制服姿で作りました。両社とも、IPをそのまま載せず、自社の業態に合わせて一手間加えています。この一手間が、既存ファンにも新鮮さとして伝わります。
アパレルと小売が、周年企画でキャラクターと組んだ
GU×ちいかわ — コラボ第4弾は「夏休み」がテーマ
ジーユーは5月23日より、「ちいかわ」とのコラボレーション第4弾を全国店舗とオンラインストアで販売すると発表しました。テーマは「ちいかわたちの夏休み」です。アロハシャツやTシャツ、ソックス、ポーチなどを展開しました。夏休みシーンを描いたサテンパジャマはウィメンズとキッズのデザインがリンクしており、親子コーデを楽しめる作りになっていました(インサイド)。
研究所メモ: 第4弾まで続くこのコラボは、定番シリーズとして育っています。ウィメンズとキッズのデザインを揃えたのも、親子で買う前提の設計です。長く続くコラボほど、単品の完成度より「毎回買う理由」をどう更新するかが問われます。
しまむら×パックマン45周年、niko and…×きかんしゃトーマス80周年 — 周年を新作の口実にする
しまむらは5月10日、45周年を迎えた『パックマン』のグッズを全国店舗とオンラインストアで販売開始しました。ゲームステージをデザインしたTシャツやルームウェアに加え、敷きパッドや冷感ハーフケット、ダイカットクッションなど生活雑貨まで幅広く展開していました(インサイド)。アダストリアが運営する「niko and …」も5月14日、原作出版80周年を迎えた「きかんしゃトーマス」とのコラボアイテムを発売しました。デザインは、原作絵本「The Railway Series」から着想を得た切手風・説明書風・ヴィンテージマップ風です。プリントTシャツやジャガードトートバッグ、刺繍キャップなどを揃えていました(アットプレス)。
研究所メモ: 2社とも、周年を「新商品の理由」にしています。パックマンは45周年、トーマスは80周年です。長寿IPほど、周年の年は定期的に巡ってきます。コラボの企画会議で「今年は何周年か」を先に洗い出しておけば、口実に困りません。
テーマパークが、非日常の体験にXR技術を持ち込んだ
USJ×SPY×FAMILY — 史上初のVRコースターが7月始動
ユニバーサル・スタジオ・ジャパン(USJ)は、2025年7月1日から2026年1月4日まで『SPY×FAMILY』とのコラボレーションを実施しました。開催10周年を迎えた「ユニバーサル・クールジャパン」の一環です。目玉は、作品史上初のVRコースター「SPY×FAMILY XRライド〜オペレーション・ハイパードライブ〜」です。体験者は、フォージャー家とともにスパイミッションに挑みました。初開催の「ストーリー・ライド」や、公式LINEを使ったパーク周遊型クイズラリーも用意されていました。原作コミックスは14巻で累計3,800万部を突破していました。2023年公開の劇場版は、興行収入62.6億円・観客動員464万人を記録しました(超!アニメディア)。
研究所メモ: 2019年連載開始からわずか数年のIPが、テーマパークの目玉アトラクションに起用されています。起用の決め手は、歴史の長さより、今どれだけ広い層に知られているかです。原作の巻数や興行収入という数字が、企画の説得材料として機能した好例です。
富士急ハイランド×東京タワー「戦慄迷宮XR:迷」 — 実在のお化け屋敷をXRで10フロアに拡張
富士急ハイランドの人気アトラクション「戦慄迷宮」が、XR技術を使ったホラー体験「戦慄迷宮XR:迷(めい)」として2025年7月19日から東京タワーで始動しました。開発・運営を担当するのは、XRコンテンツ制作会社ABALです。ABALは、約900mの実在する戦慄迷宮の世界観を、独自プラットフォーム「Scape」で10フロア・全長約1kmのバーチャル空間に拡張しました。最大50人が、同時にアバターとして参加できました(Mogura VR)。制作にあわせてMakuakeでクラウドファンディングを5月9日から6月13日まで実施していました。
研究所メモ: この企画は、リアルの施設をそのままVR化せず、物理的な広さの制約をXRで超えています。900mの実物が、1kmのバーチャル空間になります。リアル拠点を持つ企業がXRに乗り出すとき、複製を超えて「現実にはできない拡張」を作れるかが分かれ目です。
大阪・関西万博が、ファンイベントと伝統工芸の舞台になった
大阪・関西万博×VTuber音楽フェス「XNAMBA」 — MR技術でグリーティングも実施
EXPO2025大阪・関西万博のEXPOホールでは5月27日、『XNAMBA MUSIC FESTIVAL -showcase-』が開催されました。出演は白玖ウタノ、松永依織、まりなすなど5組7名のVTuberです。ステージでは、600インチのフルスクリーンと270度のプロジェクションマッピングを使ってパフォーマンスを披露しました。株式会社Mawariが提供する「Mawari Network」を使った「バーチャル・ミート&グリート」も、体験者45名限定で実施しました。Meta Quest 3などのMR対応ヘッドセットを装着して、VTuberとリアルタイムに交流できる企画でした(Mogura VR)。入場券とプレミアム席、ミート&グリート抽選優先権が付く「EXPO2025メモリアルサポーター」枠は15,000円で数量限定販売されていました。
研究所メモ: 無料観覧枠と1万5千円の優先枠を同時に用意し、ファンの関わりの深さに応じて課金の選択肢を分けています。体験に段階を設け、より深く関わりたい人向けの上位プランを別立てにしました。会場を持たないVTuberが、限られた枠を高単価で売る設計として参考になります。
ガンダムグッズ×西川庄六商店 — 1585年創業の扇子ブランドと万博コラボ
バンダイのアパレルブランド「STRICT-G」は、大阪・関西万博のパビリオン「GUNDAM NEXT FUTURE PAVILION」の新作グッズとして、ミニポーチと扇子を発売しました。扇子は、1585年から続く近江商人の扇子ブランド「西川庄六商店」とのコラボです。パビリオン内の映像世界に登場する機体をモチーフにしたデザインなど、2種類を用意していました。ミニポーチは5月10日、扇子は5月24日に発売されました。価格は扇子が6,050円・3,080円、ミニポーチが2,200円です(アニメ!アニメ!)。
研究所メモ: 創業440年の老舗と、宇宙世紀という架空の未来を組み合わせています。伝統工芸の企業がキャラクターと組む場合、技術やブランドの格を保ちながら新しい客層に触れる機会になります。老舗にとってIPコラボは、若い層への露出を得る手段です。
IPビジネスが、決算と人気投票で市場の熱量を数字にした
グリー、カバー — メタバース事業とVTuber事務所が過去最高益
グリーは5月9日、2025年6月期第3四半期(1〜3月)決算を発表しました。全体の売上高は146億2,000万円と、前年同期比15%減でした。一方、REALITYを中心とするメタバース事業は、過去最高の四半期売上高・営業利益を記録しました。決済手数料率の改善でREALITYの収益性が高まり、近日中に全世界2,000万ダウンロードを達成する見込みでした(Mogura VR)。ホロライブを運営するカバーも5月13日、2025年3月期の通期決算を発表しました。売上高は前年比43.9%増の434億100万円、純利益は34.4%増の55億5,900万円で、いずれも大幅に増えました。中でも好調だったのは、トレーディングカードゲーム「hololive OFFICIAL CARD GAME」を含むマーチャンダイジング分野です。同分野は64.6%増の205億3,900万円と、想定を上回る実績でした(Mogura VR)。
研究所メモ: 2社とも、グッズやカードゲームといった「ファンが手元に置けるもの」の伸びが利益を押し上げています。配信の視聴回数では見えない収益源が、決算という形でようやく数字に表れました。ファンビジネスの規模を語るなら、視聴数より物販の粗利率を見るべきだと分かる決算です。
Gaudiy×ソニー・バンダイナムコ — 100億円調達でIPのグローバル展開へ
ソニーグループ、バンダイナムコホールディングス、Gaudiyの3社は5月8日、エンターテインメントとテクノロジー分野での戦略的パートナーシップを発表しました。Gaudiyはソニーとバンダイナムコを引受先とする第三者割当増資を実施し、総額100億円を調達しました。3社は、「グローバル」「IP創出・次世代クリエイターの育成」「データ利活用」「ブロックチェーン」「生成AI」の5分野で連携すると発表しました。ソニー傘下の「Crunchyroll」やGaudiy傘下の「MyAnimeList」を組み合わせ、日本IPの海外展開を加速するとしていました(Mogura VR、PR TIMES、AV Watch、ITmedia)。Gaudiyは2018年設立のスタートアップで、バンダイナムコの「ガンダムメタバースプロジェクト」の開発パートナーを務めています。
研究所メモ: 大手2社が、設立7年のスタートアップに100億円をつけました。IPを持つ側(バンダイナムコ)と配信網を持つ側(ソニー)が、ファンとの接点を作る技術を持つ側(Gaudiy)に出資する構図です。ファンビジネスでは今、コンテンツと配信網に加えて、その間をつなぐ技術にも資本が集まり始めています。
サンリオキャラクター大賞 — 昨年は歴代最多5,707万票
サンリオキャラクターの人気投票イベント「2025年サンリオキャラクター大賞」の中間順位(1〜20位)が発表されました。9年ぶりの1位を狙っていた「ポムポムプリン」が暫定首位で、5連覇中の「シナモロール」が2位につけていました。1986年に始まったこのイベントは、今年で40周年を迎えました。450を超えるキャラクターの中から選ばれた90キャラクターがエントリーしていました。昨年の総投票数は、歴代最多の5,707万4,053票でした。結果発表イベントは6月29日、パシフィコ横浜の「SANRIO FES 2025」Day2内で行われました(アニメ!アニメ!)。
研究所メモ: 5,700万票という数字は、投票という行為だけでファンを毎年動かせることを示しています。新商品もイベントも介さず、順位を発表するだけで話題になります。自社のキャラクターやブランドが複数あるなら、それらを競わせる仕組みが、コストの低いファンエンゲージメント施策になります。
今週の所感
今週は、ファンとの接点を作る「仕組み」そのものに大きな金額が動きました。
Gaudiyへの100億円出資は、コンテンツでもグッズでもなく、IPとファンをつなぐ技術への投資です。丸紅がWEAR GO LANDを2024年4月の実証実験から約1年かけてアプリ化したのも、目先の話題ではなく仕組みへの投資でした。カバーやグリーの決算で伸びているのが物販やグッズの粗利率だったことも、同じ構図を裏側から示しています。ファンビジネスの重心は、単発の企画から、繰り返し使える仕組みへ移っています。
一方で、くら寿司×にじさんじやGU×ちいかわのように、身近なコラボが着実に増えているのも今週の特徴です。100億円の提携と、250円の期間限定メニューが同じ週に並びました。この振れ幅の大きさに、推し活マーケティングという市場の裾野の広さが表れていると思います。
自社のファンとの接点は、単発の企画で終わっていないか。推し活マーケティングの設計原則やZ世代の消費行動とあわせて、今週の動きを見てみてください。
週刊推し活ニュースは、推し活×ビジネスの1週間を毎週まとめてお届けします。過去の号は推し活×ニュースカテゴリからどうぞ。



