ANYCOLORが売上34%増の最高益／ちいかわパークが池袋に常設オープン【週刊推し活ニュース 2025年6月13日号】

2025年6月6日〜6月12日の1週間から、企業の推し活マーケティング・ファンビジネスの注目ニュースをお届けします。

今週のハイライト

今週は、ファンビジネスの成果が決算の数字で証明された週でした。

にじさんじを運営するANYCOLORが2025年4月期の通期決算を発表しました。売上高は前年同期比34.0%増の428億7,700万円、営業利益は31.7%増の162億8,000万円で、同社は過去最高益を記録しました。コマース分野だけで278億4,200万円と全体の約65%を占め、年間グッズ施策は190件に達しました。ファンが商品を買うほど企業の業績が伸びる関係が、はっきり見えた週でした。

リアルの場でも動きが相次ぎました。「ちいかわパーク」は、7月28日に池袋・サンシャインシティアネックスへ常設オープンすることが決まりました。東京・新宿の東急歌舞伎町タワーでは「機動戦士Gundam GQuuuuuuX」とのコラボが始まりました。東急東横線の車両1編成をジャックする施策も予定されていました。ウェスティンホテル仙台は、サンリオの人気キャラクター「クロミ」の20周年を祝うアフタヌーンティーを開催しました。住友商事とGeekOutはRoblox上の購買体験開発で資本業務提携を結びました。

外食とアパレル小売が、夏商戦をキャラクターで彩った

マクドナルド×ジュラシック・ワールド — 恐竜を主役にした期間限定バーガー

日本マクドナルドが6月17日より新テレビCM「ジュラシック・ワールドバーガーズ」篇の放映を開始すると発表しました。CMでは、8月公開の映画『ジュラシック・ワールド／復活の大地』とのコラボ商品を紹介しました。日本国内ではマクドナルドでしか見られない公式映像を使っていました。「肉厚ビーフ＆ガーリックオニオンビーフ」にはT-REX、「旨辛ザクザクジューシーチキン」にはケツァルコアトルス、「チーズアボカドマヨシュリンプ」にはモササウルスと、商品ごとに恐竜を割り当てていました。新商品は3種のバーガーと2種のドリンクの計5点で、6月18日から期間限定で販売すると発表しました（AdverTimes.）。

研究所メモ: 商品ラインナップを恐竜の生態（陸・空・海）に合わせて設計している点が丁寧です。IPコラボは「絵をパッケージに貼る」だけになりがちですが、商品構成そのものを世界観に合わせると、選ぶ楽しさが生まれます。原作の設定をもとに商品を開発する発想は、業種を問わず応用できます。

ジーユー×ちいかわ、しまむら×ポケモン — 予約販売を行った2社

ジーユーは、5月23日発売の「ちいかわサマーアイテムコレクション」の一部商品をオンラインストアで予約販売しました。予約期間は当初6月2日〜8日の予定でしたが、好評のため6月12日まで延長していました。一方しまむらは、ピカチュウとゲンガーをデザインしたコインケース（1,089円）やバッグ各種の予約をオンラインストアで受け付けていました。発送は6月中旬〜7月上旬を予定していました（インサイド、インサイド）。

研究所メモ: どちらも「上限数に達し次第終了」という数量限定の設計です。ジーユーの場合、予約期間を延ばしたこと自体が「まだ買える」という知らせになりました。しまむらは1,000円台の商品も用意し、手に取りやすくしています。ファン層の広いIPほど、価格帯を分けて買いやすい商品を複数用意する設計が効果を上げます。

ホテル、商業施設、鉄道がIPで来店の理由を作った

サンリオ×ウェスティンホテル仙台 — クロミ20周年のアフタヌーンティー

サンリオの人気キャラクター「クロミ」の20周年を祝うイベント「KUROMI Afternoon Tea Party」が開催されました。会場はウェスティンホテル仙台26階のレストランシンフォニーで、開始は7月19日でした。特別メニューはずんだ餅やずんだシュクレ、仙台牛のローストビーフなど仙台名物を取り入れたものでした。平日と週末で構成が異なりました。料金はWeekdayが大人5,500円〜8,500円、Weekendが7,500円〜9,000円でした（超！アニメディア）。

研究所メモ: 地元の名産をキャラクターの世界観に合わせて再構成している点が特徴です。ずんだ餅やずんだシュクレは仙台では珍しくありません。それでもクロミの色や好物（らっきょう）とひも付けると、ファンにとって「ここでしか食べられない」メニューになります。全国チェーンの施設ほど、地域性とIPの組み合わせで差別化できる余地があります。

東急歌舞伎町タワー×ガンダムジークアクス — グッズ・フード・電車ジャックの複合展開

『機動戦士Gundam GQuuuuuuX（ジークアクス）』と東急歌舞伎町タワーのコラボレーション企画は、6月12日から30日まで開催されました。タワー2階の特設スペースでは、描き下ろしビジュアルを使ったアクリルスタンドやTシャツなどのグッズを販売しました。館内の飲食店舗では登場人物をモチーフにしたコラボフードを展開しました。あわせて東急東横線5050系4000番台1編成が「車内ジャックトレイン」として運行されました（アニメ！アニメ！）。

研究所メモ: グッズ・フード・交通広告の3つを同時に展開している点が特徴です。単発のポップアップと違い、施設に来ていない人も電車内で作品を目にできます。商業施設が周辺の交通事業者と組めば、建物の外にいる人にも来館を呼びかけられることを示す実例です。

JR東海×ガンダムジークアクス — 新幹線コラボ第3弾、シリーズ全体では約5カ月の連続企画に

JR東海が「機動戦士Gundam GQuuuuuuX」とのコラボ企画を発表しました。この企画は、45周年を迎えた「ガンダム」シリーズと開業60年の東海道新幹線のコラボでした。シリーズ3作品を題材に約5カ月続く連続企画で、今回が第3弾にあたります。7月8日〜8月28日の期間中は、車内限定のスペシャルラジオ、新大阪駅・名古屋駅チェックインでもらえるオリジナル壁紙、アニメイト梅田・名古屋でのグッズ販売を予定していました（インサイド）。

研究所メモ: 1回のコラボで終わらせず、同じ枠組みで3作品を続けて取り上げている点が学びどころです。企画の型を一度作り、題材の作品だけを差し替えれば、毎回ゼロから設計し直す必要はありません。鉄道会社のように継続的な集客が必要な業態でも、ファンを飽きさせずに企画を続けられます。

ちいかわパーク — サンシャインシティに池袋初の常設体験施設

Juiceがスパイラルキュートの協力を得て、常設体験型施設「ちいかわパーク」をオープンしました。場所は池袋・サンシャインシティアネックスで、開業日は7月28日でした。施設には、作品のワンシーンを再現した展示エリアや限定グッズショップ、有料のゲームコーナーを設けました。前売券は事前抽選制で、一次抽選期間は6月16日〜23日でした。入場料は一般3,500円でした（アニメ！アニメ！）。

研究所メモ: 「常設」を選んだ判断が、ポップアップとの大きな違いです。期間限定の催しは話題を作れます。常設施設なら、グッズの入れ替えやイベントで毎月新しい来場理由を用意すれば、リピーターに通い続けてもらえます。短期の集客と長期の集客では、投資の設計がまったく違うと分かる事例です。

伝統の工芸品とグローバルブランドが、キャラクターを商品化した

舞扇堂×プリキュア — 京くみひもを使った5アイテム

『Yes！プリキュア5GoGo！』と京都の扇子製造メーカー・舞扇堂がコラボしました。伝統工芸品「京くみひも」を使ったブレスレットやキーホルダーなど5アイテムを展開していました。予約受付は5月28日に始まっており、発売は9月上旬を予定していました。京くみひもブレスレット＆バネ口ポーチは各3,850円でした（アニメ！アニメ！）。

研究所メモ: 2008年放送の作品を、当時のファンが大人になった今、伝統工芸の商品にしています。子ども向けのキャラクターグッズは、ファンが成長すると使われなくなりがちです。素材を大人の生活に合うものに変えれば、同じIPのまま客層を広げられます。老舗の技術を持つ企業ほど、子ども向けの作品を大人向けの商品に作り替えられます。

atmos×クロックス×ワンピース — トリプルコラボの限定クロッグ

TVアニメ『ONE PIECE』と「atmos」、「クロックス」のトリプルコラボレーションによる限定クロッグの発売日は、6月21日でした。デザインはギア5のルフィがモチーフで、価格は税込13,200円でした。atmosオンラインショップでは6月6日〜20日に抽選を実施していました（アニメ！アニメ！、キャララボ、アニメージュプラス）。

研究所メモ: 原作の「目が飛び出るシーン」をジビッツチャームという既存パーツの仕組みで再現している点が巧みです。新しい造形を一から作らず、ブランドが元々持つカスタマイズの仕組みにキャラクターを当てはめています。この方法なら、開発コストを抑えながら、原作ファンが喜ぶ再現度も実現できます。

プロ野球チームとVTuber事務所が、球場で手を組んだ

ドジャース×ホロライブ — MLB史上初のスタジアム生配信

ロサンゼルス・ドジャースとホロライブプロダクションが、7月5日にドジャー・スタジアムでコラボ企画「hololive night」を開催しました。2024年に続く2回目の開催です。ホロライブEnglish所属の一伊那尓栖さん、IRySさん、古石ビジューさんが参加し、MLB史上初となるスタジアムからのVTuber生配信も行いました。会場ではコラボグッズやフード＆ドリンクパッケージも販売されました。チケットは6月9日に発売されました（Mogura VR）。

研究所メモ: 前年の実績があったからこそ「再コラボ」として2回目を実現できています。1回きりのコラボは一時の話題で終わりがちです。続けて開催すれば、ファンはコラボを「毎年の恒例行事」と受け止めるようになります。スポーツチームがVTuberという別ジャンルのファンダムと組む際は、単発で終わらせないことが長期的な価値につながります。

VTuber運営会社が、決算と提携で存在感を示した

ANYCOLOR — 売上34%増、コマース好調で最高益

にじさんじを運営するANYCOLOR株式会社が2025年4月期の通期決算を発表しました。売上高は前年同期比34.0%増の428億7,700万円、営業利益は31.7%増の162億8,000万円、当期純利益は31.9%増の115億1,100万円で、いずれも過去最高でした。主力のコマース分野は47.0%増の278億4,200万円で、売上全体の約65%を占めます。年間グッズ施策は190件（32.9%増）に達しました。イベント分野の視聴チケット販売枚数は35.9%増の53.6万枚でした。2025年4月期末時点で所属VTuberは日本135名・NIJISANJI EN35名、ID登録数は168万7,000アカウントでした（Mogura VR）。

研究所メモ: ANYCOLORでは、コマース分野が全社売上の約65%を占めています。ファンビジネスの主な収益源は、配信の再生回数や投げ銭よりも、グッズという「形に残るもの」への支出です。ファンとの接点を配信だけに頼っている企業は、物販をどう設計するかで収益を伸ばせる余地があります。推し活の市場規模ともあわせて見ておきたい数字です。

住友商事×GeekOut — Roblox発の購買体験に資本を投じる

住友商事とGeekOutが資本業務提携を結びました。「Roblox」を使った新しい購買体験をつくることが目的でした。住友商事は2023年から「Omochi Studio」名義でRoblox上のコンテンツを展開しており、累計訪問数は3億回を超えておりいます。今後はRoblox内のアバター用アイテムと実店舗のアパレル商品を同時展開する販売施策や、Roblox発キャラクターのグッズ化、デジタルファッションなど生活者向けサービスの提供を進める方針でした（Mogura VR）。

研究所メモ: 先に3億回という訪問実績を積み、そのうえで資本を投じる判断をしています。新しいプラットフォームに手を出す企業は多いですが、実績を積んでから提携する順番は堅実です。バーチャル空間とリアル店舗の商品を同時展開する発想は、小売業がメタバースに関わる際の一つの型になりそうです。

Gugenka×IP書店 — 神椿市の世界観を体験できる店舗型シアター

株式会社GugenkaがIP書店との共同プロジェクトとして、店舗型イマーシブシアター「NIJIGATE（ニジゲート）」を発表しました。MRヘッドセットと立体音響を使い、二次元の世界へ転送されるような没入体験を提供します。第一弾コンテンツは「神椿市建設中。」です。東京会場（SHIBUYA TSUTAYA）では6月13日〜14日に無料で開催すると発表されました。大阪会場（TSUTAYA EBISUBASHI）では7月1日〜8月31日に1,000円で開催すると発表されました（Mogura VR）。

研究所メモ: 東京は無料のお披露目会、大阪は有料の本展開と、地域で料金設計を分けている点が現実的です。新しい体験は、最初から高額にすると参加しにくくなります。まず無料で体験の質を確かめてもらい、それから有料展開に移せば、ファンの期待を裏切らずに広げられます。

製薬、化粧品、出版社がキャラクターで顧客と繋がった

ロート製薬 — 公式VTuberを生成AI化、万博で対話接客

ロート製薬の公式VTuber・根羽清ココロさんを生成AI化したデジタルヒューマン「NEOココロ」が、大阪・関西万博に登場しました。場所は「大阪ヘルスケアパビリオン」前のリボーンステージで、期間は6月9日〜11日です。NEOココロは来場者とリアルタイムで対話できていました。日本語・英語・中国語に対応していました。仕組みにはULTRA SOCIAL株式会社の生成AIソリューション「Spaike」を採用していました。アイケアやスキンケアの専門知識も分かりやすく案内していました（Mogura VR、PR TIMES）。

研究所メモ: 2018年から一方向の配信で情報発信してきたキャラクターを、対話できる形に変えた判断です。長く愛されてきたマスコットほど、「今さら変えられない」という制約を抱えがちです。生成AIを使えば、既存キャラクターの世界観を壊さずに接客の質だけを高められます。

花王KATE×呪術廻戦 — 陰影メイクをアジアへ運ぶIP戦略

花王のグローバルメイクブランド「KATE」が6月4日、アジア圏を中心とした新グローバル成長戦略を発表しました。KATEが提唱していた「陰影メイク」を、日本とメイク文化が近いアジア圏へ広げる方針でした。その施策として、6月2日から『呪術廻戦』とコラボし、キャラクター“五条悟”を起用しました。旗艦店「KATE TOKYO 渋谷サクラステージ店」にフォトスポットを設置し、SNSでの発信も強化すると発表しました（AdverTimes.）。

研究所メモ: 花王は、自社の独自メイク手法という「文化」を海外へ広める手段として、IPコラボを使っています。海外市場でゼロからブランドを説明するには時間がかかりますが、すでに現地にファンのいる作品と組めば、短い期間でブランドを知ってもらえます。海外展開を狙う企業にとって、IPは市場調査と広告の両方を兼ねる手段になり得ます。

秋田書店 — 完結記念に1,606ページ丸ごと読める交通広告

秋田書店は6月9日、『凪のお暇』最終巻の発売を記念して渋谷駅に交通広告を掲出しました。1巻から11巻までの1,606ページを一気に読める広告です。最終12巻の発売日は6月16日で、広告はその前日の15日まで掲出されました。読売広告社の担当者は、「試し読みや単純なキャラ紹介では伝えきれない」ため、物語をまるごと読んでもらう企画にしたと説明しています（AdverTimes.）。

研究所メモ: 名シーンを切り出す一般的な手法をあえて使わず、全ページを見せた点が異例です。連載が長く、キャラクターの背景が複雑な作品ほど、一部の抜粋では魅力が伝わりません。「要約せずに全部見せる」という発想は、情報量の多いコンテンツを持つ企業が広告を作るときの選択肢になります。

声優ライブとアフレコが、10年分の物語を再生した

東京喰種FES — 花江夏樹ら6人が生アフレコで10周年を締めた

TVアニメ『東京喰種トーキョーグール』の10周年記念イベント「東京喰種FES. -PLAY BACK-」が6月8日、立川ステージガーデンで開催されました。花江夏樹さん、雨宮天さん、花澤香菜さんら6人が出演し、全シリーズの名シーンを生アフレコで再現しました。ライブパフォーマンスには、TK from 凛として時雨、People In The Box、österreich、Cö shu Nieが登場しました。主催はソニー・ミュージックソリューションズです（USENの音楽情報サイト）。

研究所メモ: 過去の名場面を「見せる」だけでなく、声優本人がその場で再演し、10年分の物語を一夜で振り返る構成にしています。周年イベントは物販やグッズに偏りがちです。当時の出演者が同じ役を演じ直す体験は、他社が簡単に真似できない資産になります。長期シリーズを持つ企業ほど、こうした「時間そのもの」を価値に変える企画が有効です。

今週の所感

今週は、ファンビジネスの成果が決算書という誰もが読める数字に表れた週でした。

ANYCOLORの売上34.0%増という数字は、配信の盛り上がりという曖昧な指標ではなく、コマース分野の売上278億4,200万円という具体的な結果です。住友商事がRobloxでの3億回という訪問実績を見てから資本業務提携に踏み切ったのも、同じく「数字で確認してから動く」という順番でした。ファンビジネスは感覚で語られがちですが、今週の動きを見ると、決算や訪問数で検証できる領域だと分かります。

一方で、数字に表れない工夫も目立ちました。ガンダムシリーズ×JR東海の約5カ月連続企画、東京喰種FESの生アフレコ再演、舞扇堂の京くみひも。どれも一度きりでは終わらない、あるいは他社が簡単に真似できない設計です。自社のファンビジネスがどちらの型に近いかは、推し活マーケティングの設計原則や推し活の市場規模とあわせて確かめられます。

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