猫の日商戦が過熱／ファミマ猫の日商品の購入者は56%が飼育経験なし【週刊推し活ニュース 2026年2月27日号】
2026年2月20日〜2月26日の1週間から、企業の推し活マーケティング・ファンビジネスの注目ニュースをお届けします。
今週のハイライト
今週のキーワードは、「飼っていないけれど好き」という層が記念日商戦を支えていることでした。
2月22日の猫の日に向け、コンビニから旅行予約・電力・楽器メーカーまで、多様な企業が施策を展開しました。ファミリーマートの調査では、2025年の「ファミリ〜にゃ〜ト大作戦！」購入者のうち、猫を飼ったことがない層が56.2%でした。「飼育経験はないが猫が好き」という層は全体の37.7%を占めていました。
ファンビジネスの技術面でも動きがありました。Epic GamesはドイツのMeshcapadeを買収しました。デジタルヒューマン技術をMetaHumanへ統合する見込みでした。東京都はAI広報アバター「都星人」の運用を開始しました。
「飼っていないけれど好き」が、猫の日商戦を支えている
ファミリーマート — 4年目の「猫の日」、購入者の56.2%は飼育経験なし
ファミリーマートが2月10日から「ファミリ〜にゃ〜ト大作戦！」を開始しました。4年目となる今年は、オリジナル商品17種類を展開していました。mofusand監修の「肉球タルト」「mofusandわっふれ〜む」、Coony監修の「くろねこテリーヌ ショコラ」、ヤマト運輸とのコラボ「クロネコのオムレット」などを揃えました。真空断熱カフェタンブラーは全国約8,000店、しっぽ付きポーチは約5,000店で販売すると発表しました。同社はキャンペーン商品の売上の一部を、地域猫活動の支援に充てると発表しました（AdverTimes.）。
ファミペイの調査（有効回答1,502件）では、「猫が好き」が69.8%でした。一方、現在猫を飼っている人は11.7%でした。2025年の同キャンペーン購入者では、猫を飼ったことがない層が56.2%を占めました。「飼育経験はないが猫が好き」層は全体の37.7%でした。購入理由は「かわいいから」が72.9%、購入シーンは「自分へのご褒美として」が41.2%、購入きっかけは「店頭で出会って買う」が73.7%でした（AdverTimes.）。
商品本部スイーツ部の山岡美奈子部長によれば、猫の日は「自分への癒やし」と「SNSを通じたコミュニティーの盛り上がり」へ進化していました。今年のテーマは「安定感」と「鮮度（驚き）」の共存だったといいました。
研究所メモ: 購入者の56.2%に猫の飼育経験がありません。この数字に従えば、記念日商戦の設計は根本から変わります。商品は飼い主向けの実用品ではなく、猫という概念が好きな人へ向けた自分へのご褒美として作るべきです。しかも購入きっかけの73.7%は店頭での出会いでした。SNSでの事前告知より、売り場で商品を目にすることが購入につながっています。
楽天トラベル — 53匹がエントリー、3,200票超の看板猫ランキング
楽天トラベルが「2026年 全国の宿 自慢の看板猫ランキング」を発表しました。2015年から続く企画で、今年は53匹がエントリーし、投票数は3,200票でした。1位は山梨「ALBERGO del otto」の富士子ちゃん（看板猫歴5年目）、2位は大分「筋湯温泉 宿房 花しのぶ」のかぼすです。3位は同票で、栃木「塩原温泉 山口屋旅館」のちゃっぴーと北海道「岩盤浴 慈の癒」のレオンが並びました（観光経済新聞）。
投票者は「つぶらな瞳と穏やかな表情でお出迎えされて疲れが和らぎそうです」「チェックアウトのあと、バスの時間までロビーでいっしょに過ごしてくれました」といったコメントを寄せました。
研究所メモ: 楽天トラベルは、設備や料理とは別に、宿にいる猫を宿選びの理由として打ち出しています。企画の目的も「宿の魅力を様々な角度から発信すること」と明快です。自社の商品以外に、ファンが語りたくなる存在はいないでしょうか。店舗や施設を持つ企業にとって、この視点は集客の切り口になります。
オリンピック協賛が、露出から「場の活用」へ移った
三井不動産 — 2015年から3大会連続、判断軸は「露出」と「場の活用」
三井不動産は2015年に東京2020大会のゴールド街づくりパートナーに就任し、その後もTEAM JAPANを支援していました。東京2020大会、パリ2024大会に続き、ロサンゼルス2028大会まで協賛します。同社のスポーツ・エンターテインメントチーム主事の栗田智仁氏は、スポンサーシップの評価軸を「露出」と「場の活用」の2つとしていました。同社は日本橋エリアで、所有ビルの壁面にTEAM JAPAN選手のグラフィックを掲出する「シティドレッシング」を実施しました。東京ミッドタウン日比谷とCOREDO室町テラスで開催した「ふつうじゃない2020展」には、約42万人が来場しました。2024年には商業施設本部を「商業施設・スポーツ・エンターテインメント本部」へ名称変更しています（AdverTimes.）。
栗田氏は「我々の持ってる場所とそのコンテンツとの親和性がすごく高い」と語りました。
研究所メモ: 三井不動産は協賛の価値を、ロゴ露出から自社施設の集客へと明快に置き換えています。しかも本部名にスポーツを入れて組織まで変えました。2月6日号の群馬県ぐんまちゃん推進室と同じく、続ける意思を組織図で示す企業が成果を出しています。協賛費を広告費として計上するか、事業投資として扱うかで、打ち手が変わります。
JOC — 協賛の目的が「認知度向上」から「企業課題の解決」へ
日本オリンピック委員会（JOC）マーケティング部担当部長の脇本昌樹氏が、「TEAM JAPANパートナーシッププログラム」について語りました。企業が協賛する目的は、認知度向上や販促を中心としたものから「自社の企業課題をスポーツやTEAM JAPANがどれだけ解決してくれるか」という視点へシフトしていたといいます。JOCは「JOC Vision 2064」を策定し、中期計画の中心メッセージを「アスリートとともに スポーツの力を 社会の力へ」としました。2025年からは日本パラリンピック委員会（JPC）の権利をセット販売し、契約手続きの簡素化と両団体エンブレムの一体使用によるアクティベーション拡大を図っていました（AdverTimes.）。
研究所メモ: 阿部一二三・詩選手との小学生向け柔道大会「ABE CUP」創設のように、選手個人と企業が具体的な事業を作る例が増えています。企業がロゴを出す権利を買う代わりに、選手とともに何かを立ち上げる形です。応援される側と応援する側は、共同事業者に近い関係になってきています。
東京都 — AI広報アバター「都星人」を3体で運用開始
東京都が2月20日、AI広報アバター「都星人（とせいじん）」の運用開始を発表しました。デザインは、「ピカチュウ」などを手がけたキャラクターデザイナーのにしだあつこ氏が担当しました。多摩に住む「ふくほう」、島しょに住む「きくかめ」、23区に住む「つたねこ」の3体構成です。3体は、地球によく似た惑星「都星」から調査員として派遣され、発展のための調査拠点として東京を選んだという設定を持ちます。都は、発表した情報をもとに生成AIで3体が会話する動画も制作する予定だと発表しました（TOKYO MX、Koubo）。
研究所メモ: 東京都がアバターを1体にとどめず3体に分け、多摩・島しょ・23区を分担させた設計は効果的です。行政情報は、地域によって住民との関係の濃さが違います。担当を分ければ、住民は「自分の地域の話」として受け取れます。生成AIで会話動画を量産する前提も現実的です。キャラクターで情報を発信するなら、誰に向けて話すキャラクターなのかを最初に決めておく必要があります。
バーチャルの制作基盤が、買収と提携で組み替わった
Epic Games — Meshcapadeを買収し、MetaHumanを強化
Epic Gamesが2月18日、ドイツ・テュービンゲンのスタートアップMeshcapadeの買収を発表しました。MeshcapadeのチームはEpic GamesのAIリサーチチームに合流すると発表しました。Epic Gamesは、AI研究集積地「Cyber Valley」に新オフィスを開設すると発表しました。Meshcapadeは2018年、マックス・プランク知能システム研究所のスピンオフとして設立されました。同研究所が開発した3DボディモデルSMPLをもとに技術を開発していました。同社の技術は、モーションキャプチャー設備なしで通常の動画から3D人体動作を取得できました。表情やジェスチャーなどの非言語表現も再現していました（Mogura VR、CGinterest）。
共同創業者のナウリーン・マフムード氏は「デジタルヒューマンの開発をより簡単に、より表現豊かに、よりクリエイターにとって身近なものにするのがMeshcapadeのミッションでした」と述べました。
研究所メモ: 専用スタジオがなくても、スマートフォンの動画から3Dの動きが取れるようになります。VTuberやバーチャルタレントの制作コストを大きく下げる技術です。2月13日号ではa16zによるShizuku AIへの出資を取り上げました。両方の動きを合わせて見ると、バーチャル領域の投資が「見せ方」から「作り方」へ移っていると分かります。
AMATERASU×サンミュージック名古屋 — VTuberが芸能事務所と組む
Virtual Peer Support LAB.が運営するVTuber事務所「AMATERASU」が、サンミュージックのグループ会社であるサンミュージック名古屋と業務提携しました。サンミュージック名古屋が出演案件の紹介・斡旋を行い、テレビ・ラジオ・リアルイベントへの出演機会を提供していました。提携の目的は、デジタル領域に限らない芸能界全体への展開、ハイブリッド型タレントの育成、地方発エンターテインメントモデルの構築でした（Mogura VR）。
研究所メモ: VTuber事務所が芸能事務所のネットワークを借りる形です。1月2日号ではChumuNoteの新事務所設立を、1月9日号ではVICによる受け皿づくりを取り上げました。これらと並べると、演者のキャリアをどう長くするかが業界の共通課題になっていると分かります。タレントを抱える企業には、活動の場を1つの媒体に限らない設計が必要です。
22/7 — ソニーの群ロボットで、リアルメンバーとキャラクターが初共演
22/7（ナナブンノニジュウニ）が2月23日、東京・西新井文化ホールで「ジャパンフェスタ in ADACHI 2026」公式アンバサダーとして公演を行いました。公演では、ソニーグループが開発したエンタテインメント向け群ロボットシステム「groovots（グルーボッツ）」を使いました。これにより、22/7史上初となるリアルメンバーとキャラクターの共演が実現しました。同技術は1月24日・25日の「アイドルマスター」如月千早武道館単独公演でも導入されました（Mogura VR）。
瀬良穂乃花役の望月りのさんは「キャラクターと歌うことが、夢でした。こういう技術を使ったステージができるように頑張るので、これからも私たち〝14人〟をよろしくお願いします」と語りました。
研究所メモ: 「私たち14人」という言い方に、この技術の意味がよく表れています。望月さんは、演者とキャラクターを別々に数えず、同じステージの仲間として並べました。1月16日号では、にじさんじフェスでのソニーの裸眼立体ディスプレイを取り上げています。それと同じく、「実在感」を演出する技術への投資が続いています。
鉄道からコンビニまで、季節の節目でIPと組んだ
CCさくら×JR東海「推し旅」、忍たま乱太郎×ラスカル
JR東海は「推し旅」で、TVアニメ『カードキャプターさくら クリアカード編』とのコラボ「さくらと春の京都旅行」を実施すると発表しました。期間は2026年3月18日から5月17日まででした。東海道新幹線への乗車をきっかけに聴けるオリジナルボイスドラマを聴くと、スマホ壁紙全4種を1日1枚ずつ入手できました。京都市内4か所を巡るデジタルスタンプラリーも行いました（にじめん）。東京ソラマチでは2月21日から3月9日まで、『忍たま乱太郎』と『あらいぐまラスカル』のコラボイベントを開催していました。会場では先行商品25種類を販売していました。2月22日にはラスカルの着ぐるみ来店イベントも実施しました（アニメ！アニメ！、超！アニメディア）。
研究所メモ: 新幹線への乗車をきっかけに聴けるボイスドラマという設計が秀逸です。移動そのものをコンテンツにすれば、ファンは目的地に着く前から旅を楽しめます。聖地巡礼を扱う交通事業者にとって、乗客が車内で過ごす時間は使いどころの多い資産です。
東京ドームホテル×サンリオ、モンチッチ×ハローキティ
東京ドームホテルが、サンリオの「マイメロディ」「クロミ」とのコラボ宿泊プランの予約を2月27日15時から受け付けました。提供期間は4月1日から9月30日までで、1日各1室限定でした。料金はツインルーム2名利用時で1室63,300円から（室料・朝食・サービス料・諸税込み）でした。ホテルのシェフ ド パティシエによる限定描き下ろしデザインのデザートプレートは、4月1日宿泊分からリニューアルしました（アニメ！アニメ！）。ブランチ・アウトは2月21日から、「モンチッチ」とハローキティのコラボ商品全15アイテムをドン・キホーテとアピタ限定で発売しました。長袖ジャージ上下セットが5,499円、Tシャツが2,199円（税込）などです（アニメ！アニメ！）。
研究所メモ: 一方は6万円超の1日1室限定プラン、もう一方は2,199円のTシャツです。同じサンリオIPでも、組む相手によって価格帯が20倍以上変わります。モンチッチは1974年発売のブランドで、30か国以上で累計7,000万体以上を販売してきました。歴史のあるキャラクター同士を組ませると、どちらのファンにも新鮮に映ります。
メダリスト×ローソン、ドラえもん×イオンシネマ
ローソンが2月24日から、TVアニメ『メダリスト』のオリジナルグッズを全国店舗で展開しました。グリッター缶バッジはランダム4種で、660円（税込）でした。同作は、「見なよ…オレの司を…」というセリフが「ネット流行語100 2025」で7位にランクインした作品でした。ローソンは発売時期を、ミラノ・コルティナ2026オリンピック直後に合わせていました（アニメ！アニメ！、超！アニメディア）。イオンシネマは『映画ドラえもん 新・のび太の海底鬼岩城』の2月27日公開に合わせ、「ドラえもんキッズセット」を750円（税込）で販売を始めました。セットは、ポップコーンとドリンクに選べるアイテムが付く内容でした。限定オリジナルグッズも全14アイテムを展開しました（超！アニメディア）。
研究所メモ: ローソンは、フィギュアスケートを描く作品のグッズを冬季五輪の直後に投入しました。競技への関心が最も高い時期に合わせて、その競技の物語を店頭に出す形です。外部のイベントカレンダーに自社IPを合わせるという考え方は、季節商材以外でも使えます。
今週の所感
今週は、ファミリーマートの「購入者の56.2%は猫を飼ったことがない」という数字が最も重要でした。
猫の日商品を買っているのは、猫と暮らしている人だけではありません。猫という存在が好きで、自分へのご褒美として買っている人も多くいます。この構図は、推し活そのものと同じではないでしょうか。推しに直接会える人より、会えないけれど好きな人のほうが圧倒的に多いのです。施策をつくるとき、どちらを想定しているかで商品も価格も変わります。
三井不動産は協賛の価値を「場の活用」に置き換え、東京都はキャラクターを3体に分けて地域を担当させました。どちらも、ファンの熱心さの度合いより、関わり方の幅を基準に施策を設計しています。今週取り上げた企業は、この設計に力を入れていました。
自社の想定顧客という視点で今週の動きを見直すときは、推し活マーケティングの設計原則やファンマーケティングも参考になります。
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